市国资委党委委员、副主任贺宏光代表市国资委与市城建投签订

《市国资委监管企业负责人经营业绩考核责任书》

城投10月25日讯（廖蓓 岳翅翼）10月22日上午，市国资委党委委员、副主任贺宏光一行对衡阳市城市建设投资有限公司（下简称市城建投）深化“三项制度”改革工作进行调研。贺宏光副主任代表市国资委与市城建投签订《市国资委监管企业负责人经营业绩考核责任书》。

会上，贺宏光副主任听取了我司党委副书记、总经理刘贵生作的深化“三项制度”改革的情况汇报。汇报中提到，去年以来，市城建投结合国企改革三年行动方案，紧锣密鼓推进内部改革，劳动用工、干部人事、薪酬分配改革得到全面深化，各项工作取得一定成效，为公司高质量转型发展迎来新机遇、开启了新征程。

党委书记、董事长宋任飞感谢市国资委一直以来对公司的关心和支持。他说，“三项制度”改革目的就是要解决干与不干、干好干坏、干多干少的问题，公司党委也会按照国资委下达的国企改革三年行动的要求，坚定不移推进“三项制度”的改革，主要做到“三心”，一是进一步精心研究，公司党委对“三项制度”改革的具体条款、职能分工、职责划分和部门的协同问题进行多轮研究；二是做到合心合力，“三项制度”改革只有公司党委的每一位高管和员工合心合力，一个声音，一个方向，一个腔调才能够很好的推进下去；三是做到尽心尽责，我司做为全市最大的一家国有企业，一定会按照国资委的要求，完成各项经济指标和考核要求，公司一班人也会尽心尽责的履行好手中的权力和肩上的使命。

贺宏光副主任对市城建投一直以来的工作给予了充分肯定，并强调，市城建投领导干部和员工要进一步统一思想认识、提高政治站位，要围绕推进国企改革“三年行动”，加快完善中国特色现代企业制度，深化国企市场化改革，充分激发国企活力；加快步伐落实好“三项制度”改革，要围绕防范化解重大风险，推进国有企业瘦身健体提质增效，不断提升国企经营效益。