市城建投工作点评会现场

城投10月13日讯（廖蓓 岳翅翼）10月13日上午，衡阳市城市建设投资有限公司（下简称市城建投）9月工作点评会召开，14个子（分）公司分别汇报9月份工作完成情况和10月份的工作打算，该公司领导班子一一进行点评，党委书记、董事长宋任飞作了总结发言。

为推进“国企改革三年行动”，加快公司市场化转型，每月的工作点评会将成为市城建投转变干部工作作风，提高工作效率的一把“标尺”，也是各部门在比着干和干着比中发现差距，达到取长补短的常态化举措。

会上，宋任飞指出，每月点评会是各部门、子（分）公司按照工作任务分解表逐项推进，各单位都能准确把握方向，针对问题提出改进措施，突出了“目标导向、问题导向、结果导向”，基本达到预期目标。

针对下阶段工作，宋任飞提出了五个必须：一是班子履责必须到位，领导干部要树立强烈的事业心，增强使命感，按照分工履责，认真负责的要求，抓分管工作；二是员工状态必须改变，全体干部职工要彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事，事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围；三是工作效率必须提高，踏踏实实做好对标工作，提高工作效率，要发扬过硬作风，以“钉钉子”精神干工作，要加大攻关力度，持之以恒，不松懈、不气馁，要静下心来，扎实认真地钻研业务，提高工作效率，部门和子（分）公司要真正做到年度有目标，月月有任务，人人有责任；四是经济指标必须实现，年度经济指标、工程进度指标、公司利率指标、利率扭亏指标、预算控制指标不折不扣的完成；五是项目必须加快推进，围绕落实党代会“三强一化”重点推进片区开发、酃湖公园、陆港物流等省、市重点项目和老百姓关心的民生项目，要对标对表高效完成。

最后，宋任飞还布置了下月的具体工作推进。